从海尔生物看中国生命科学实验室设备出海之路

  5月7日，全球权威调研机构欧睿国际（Euromonitor）发布了一项数据：海尔生物正式获颁“全球生命科学实验室设备中国自主品牌销售额第一”及“生命科学实验室设备中国自主品牌海外销售额第一”双项认证。

海尔生物获颁欧睿国际双项第一认证

  欧睿国际作为全球独立第三方市场研究机构，长期为中国本土企业提供市场进入、产品创新、渠道策略、竞争对手调研、营销赋能及ESG可持续发展等专业服务。海尔生物是海尔集团大健康板块盈康一生旗下品牌，本次获得两张证书的认可，传递出一个清晰信号：中国生命科学实验室设备产业已正式告别“以价取胜”的原始积累期，在跨越技术壁垒、深耕全球在地化、布局AI数智未来的层层递进中，已从技术追赶者成长为全球舞台的重要参与者。

  核心技术的“硬度”：从打破垄断到定义价值

  长期以来，中国企业想要突围，首要挑战便是如何突破底层技术的“无人区”。海尔生物的崛起，始于对核心制冷技术的钻研，并由此向全场景延伸。

海尔生物于2019年科创板上市

  2025年，在行业整体波动的大环境下，海尔生物交出了一份逆势增长的成绩单：海外业务收入突破8.43亿元，同比增速达17.94%。这种韧性并非来自低价策略，而是源于底层技术的“代差”优势。以超低温保存领域为例，其自主研发的Eco-Drive超绿技术，将能效较行业最高水平再度提升30%。而在更为尖端的离心技术上，海尔生物实现了10万转/分钟下的极致稳定，打破了超速离心机长期依赖进口的僵局。

  这种从“0”到“1”的技术硬度，让中国品牌研发的超低温及低温产品在丹麦等国家和地区市占率位居第一，完成了从价格竞争向价值竞争的底层跃迁。

  全球布局的“深度”：从产品出海到生态扎根

  技术领先只是敲门砖，真正的全球化品牌必须具备在不同文化与规则下“扎根”的能力。

  在全球化出现逆流的今天，海尔生物的“在地化”战略不仅帮助企业走稳走实，也在全球用户心智中立起了一面值得信任的“中国品牌”旗帜。在加拿大麦吉尔大学，海尔生物的超低温冰箱创造了连续12年“零维修”的纪录；在英国玛丽女王大学，海尔生物在24小时内便完成了64台生物安全柜的定制化方案交付。

  从产品的差异化需求到场景的定制化需求满足，背后是海尔生物从产品设计、方案交互、交付服务的全链条在地化部署。目前，海尔生物已在英国、荷兰等国设立子公司，在19个国家和地区完成了在地化部署，海外本地化员工占比超过40%，实现了从“卖产品”到“建生态”的战略升级。公司在未来三年要把海外收入占比提升至50%。

  数智未来的“广度”：以AI+创新重构产业新赛道

  如果说技术与全球化构筑了海尔生物的当下，那么对“AI+自动化”的布局则锁定了未来的话语权。在生命科学实验室设备迈向智能化的下半场，海尔生物正加速从传统设备供应商向一体化生命科学工具与智能生产力提供商升级。

  2025年，海尔生物AI相关收入占比已达15%，并设立了2028年达到30%的宏伟目标。依托“大模型—智能体—AI终端”的三层架构，海尔生物将自主研发的17个专用智能体深度集成至用药自动化、全自动细胞培养等13类终端设备中。这种升级，实际上是为全球科研人员提供了一套“端到端”的智能化解决方案，让中国品牌在绿色低碳与AI+的双重浪潮中，已融入了全球话语体系。

海尔生物爆款新品

  海尔生物获得欧睿国际“双第一”认证，是中国生命科学实验室设备产业高质量发展的一个鲜活注脚，也充分说明，在高端制造领域，只要坚持自主创新与全球化深耕并举，中国自主品牌就能够穿越周期、逆风而行。

  海尔生物正以全球领先的一体化生命科学生产力与智能化工具平台商为目标，持续向全球输出高水平的中国方案。这一过程，不仅是企业个体的成长轨迹，更是中国智造向世界舞台中央的迈进。